1.1 Berücksichtigen arbeitsrechtlicher Vorschriften und Bestimmungen bei der Gestaltung individueller Arbeitsverhältnisse und bei Fehlverhalten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, insbesondere unter Berücksichtigung des Arbeitsvertragsrechts, des Tarifvertragsrechts und betrieblicher Vereinbarungen
Kursliste
1.2 Berücksichtigen der Vorschriften des Betriebsverfassungsgesetzes, insbesondere der Beteiligungsrechte betriebsverfassungsrechtlicher Organe
1.3 Berücksichtigen rechtlicher Bestimmungen hinsichtlich der Sozialversicherung, der Entgeltfindung sowie der Arbeitsförderung
1.4 Berücksichtigen arbeitsschutz- und arbeitssicherheitsrechtlicher Vorschriften und Bestimmungen in Abstimmung mit betrieblichen und außerbetrieblichen Institutionen
1.5 Berücksichtigen der Vorschriften des Umweltrechts, insbesondere hinsichtlich des Gewässer- und Bodenschutzes, der Abfallbeseitigung, der Luftreinhaltung und Lärmbekämpfung, des Strahlenschutzes und des Schutzes vor gefährlichen Stoffen
1.6 Berücksichtigen einschlägiger wirtschaftsrechtlicher Vorschriften und Bestimmungen, insbesondere hinsichtlich der Produktverantwortung, der Produkthaftung sowie des Datenschutzes
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist eine effiziente betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Die Grundsätze dieser Organisationsformen bestimmen nicht nur die Struktur und Hierarchie innerhalb einer Firma, sondern beeinflussen auch maßgeblich die Effizienz und Flexibilität von Geschäftsprozessen. In diesem Bereich werden wir die wesentlichen Prinzipien beleuchten, die hinter einer erfolgreichen Organisation stehen. Dabei betrachten wir sowohl die strategische Planung als auch die operativen Abläufe, um ein ganzheitliches Verständnis für optimale Organisationsstrukturen zu entwickeln.
Die betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation stellt das Fundament jeder erfolgreichen Unternehmensstruktur dar. In einer zunehmend komplexen Geschäftswelt ist es unerlässlich, klare Prinzipien zu definieren, die nicht nur die interne Kommunikation fördern, sondern auch die Effizienz der Arbeitsabläufe steigern. Die Gestaltung der Organisation beeinflusst maßgeblich, wie Ressourcen eingesetzt werden und wie schnell Entscheidungen getroffen werden können.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung von Organisationen unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Methoden der Organisationsentwicklung bieten gezielte Ansätze, um Strukturen, Prozesse und zwischenmenschliche Beziehungen innerhalb eines Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Dieser Abschnitt beleuchtet die wichtigsten Methoden und deren Anwendungsmöglichkeiten, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Mit bewährten Konzepten der Organisationsentwicklung kann Innovation und Wachstum in einer Organisation vorangetrieben werden.
In der heutigen Arbeitswelt spielt die Entgeltfindung eine zentrale Rolle, sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmer. Doch welche Methoden stehen zur Verfügung, um faire und marktgerechte Gehälter zu bestimmen? In diesem Lernbereich beleuchten wir die verschiedenen Ansätze der Entgeltfindung, von traditionellen Vergütungssystemen bis hin zu innovativen Modellen. Wir zeigen auf, wie diese Methoden nicht nur zur Zufriedenheit der Mitarbeiter beitragen können, sondern auch maßgeblich den Unternehmenserfolg beeinflussen.
2.5 Unterscheiden von Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie Durchführen von Kalkulationsverfahren
3.1 Erfassen Analysieren und Aufbereiten von Prozess- und Produktionsdaten mit EDV-Systemen und bewerten visualisierter Daten
3.2 Unterscheiden von Planungstechniken
3.3 Anwenden von Präsentationstechniken
3.4 Lesen von technischen Unterlagen und Erstellen von Statistiken, Tabellen und Diagrammen
3.5 Kennen von Projektmanagementmethoden
3.6 Anwenden von Informations- und Kommunikationsmethoden
4.1 Beurteilen und Fördern der beruflichen Entwicklung des Einzelnen unter Beachtung des bisherigen Berufsweges und unter Berücksichtigung persönlicher und sozialer Gegebenheiten
4.2 Beurteilen und Berücksichtigen des Einflusses von Arbeitsorganisation und des Arbeitsplatzes auf das Sozialverhalten des Einzelnen und das Betriebsklima sowie Ergreifen von Maßnahmen zur Verbesserung
4.3 Beurteilen von Einflüssen der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit sowie Entwickeln und Umsetzen von Alternativen
4.4 Auseinandersetzen mit eigenem und fremdem Führungsverhalten, Umsetzen von Führungsgrundsätzen
4.5 Anwenden von Führungsmethoden und -techniken einschließlich Vereinbarungen entsprechender Handlungsspielräume, um Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu fördern
4.6 Fördern der Kommunikation und Kooperation durch Anwenden von Methoden zur Lösung betrieblicher Probleme und sozialer Konflikte
5. Betriebsvereinbarungen
Absprachen zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber, die für alle Beschäftigten eines Betriebs gelten.
6. Einzelarbeitsverträge
Individuelle Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die jedoch keine gesetzlichen oder tariflichen Regelungen unterlaufen dürfen.
7. Richterrecht
Zwar nicht im engeren Sinne eine Rechtsquelle, aber höchstrichterliche Urteile – insbesondere des Bundesarbeitsgerichts – prägen die Auslegung und Anwendung des Arbeitsrechts maßgeblich.
Wenn du möchtest, kann ich dir auch ein Schaubild oder eine tabellarische Übersicht dazu erstellen. Sag einfach Bescheid!
Stoffe sind die grundlegenden Bausteine unserer Materie und kommen in verschiedenen Aggregatzuständen vor, die unsere Umwelt prägen. Du lernst die unterschiedlichen Arten von Stoffe, reine Substanzen oder Mischungen kennen – und lernst, wie man sie wirkungsvoll voneinander trennt. Dabei werden wir verschiedene Techniken wie Filtration, Destillation und Extraktion eingesetzt. Trennverfahren, die in der chemischen Praxis eine entscheidende Rolle spielen.